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关爱成长

关爱成长

一、项目背景

儿童是祖国的未来,儿童健康是“健康中国”的重要基石。当今社会,随着人民群众生活水平的提高和生活方式的转变,儿童青少年身体素质得到了不断增强。但随着成长环境的变化,儿童青少年营养不均衡、运动减少、心理行为健康、体态健康等一系列新的问题引起了越来越多的关注。此外,各地医疗资源、医疗水平的不均衡性,公众健康文化素养的差异,也成了影响儿童青少年成长的重要因素。

本项目的设立旨在贯彻落实《国务院关于实施健康中国行动的意见》,推进《健康中国行动(2019—2030年)》顺利实施。通过开展各类医务人员学习交流活动,提高江西省内各市、州、区县的整体儿科诊疗能力,加强儿科医疗资源的深度下沉。通过开展健康科普教育活动,增强公众的全民健康意识、倡导儿童青少年的健康生活方式,进而促进儿童青少年的身心健康全面发展。

二、项目概要

(一)项目名称

江西省红十字基金会——关爱成长项目

(二)发起单位

江西省红十字基金会

长春金赛药业有限责任公司

(三)执行单位

江西省红十字基金会

    (四)资金来源

长春金赛药业有限责任公司捐赠。
    (五)资金用途

1.支持省内各级医疗机构开展提升儿科诊疗水平及公众健康素养的相关活动,包括但不限于:各类医学交流活动、各类健康科普教育活动等。

2.符合红十字精神的其他公益活动或人道救助。
    (六)实施周期

2025年5月—2027年5月

 三、项目管理
       1.基金会设立该项目专员全面负责项目的落地实施,确保项目按计划推进。

2.设立专项财务科目,对项目资金进行单独核算和管理,严格执行专款专用原则。定期公示项目收支情况,接受社会监督,确保资金使用的透明度和公信力。
    四、实施流程

1.发布公告。基金会在官网发布活动公告,面向全国相关医务工作者征集申请。
       2.活动安排。基金会审核申请信息后,依据实际当月合格报名人数统筹安排活动日程。(申请人数过多,采取先到先得,报满即止原则)

3.活动开展。严格按照既定日程组织开展公益活动。
       4.费用核销。参与活动专家提交活动实施材料及支出凭证,核销活动支出。

5.项目回访。基金会对部分参与活动人员进行电话回访,评估活动效果并收集活动建议。

五、项目预算

项目计划筹款150万元,其中项目直接支出135万元,计划联合举办2期集中培训班,30场线下学术交流,25场线上学术交流会,10场线上科普讲座,10场线下科普讲座,15场公益义诊,2场校园健康体检,15场专家带教帮扶。筹款金额的10%用于公募机构管理费。

六、项目支出标准

(一)范围

项目开展活动及培训直接发生的各项费用支出,包括但不限于师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费以及其他费用。

1.师资费是指聘请师资授课发生的费用,包括授课老师讲课费、住宿费、伙食费、城市间交通费等。

2.住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房 间的费用。

3.伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费 用。

4.培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金。

5.培训资料费是指培训期间必要的资料及办公用品费。

6.交通费是指用于培训所需的人员接送以及与培训有关的考察、调研等发生的交通支出。

7.其他费用是指现场教学费、设备租赁费、文体活动费、医药费等与培训有关的其他支出。

(参训人员参加培训往返及异地教学发生的城市间交通费,不在本项目支持范围)

(二)标准

1.除师资费外,培训费实行综合定额标准,分项核 定、总额控制,各项费用之间可以调剂使用。具体定额标准(单位:元/人/天)如下:

培训类别

住宿费

伙食费

场地、资料、 交通费

其他费用

合 计

会务培训

230

110

50

30

420

(师资费在综合定额标准外单独核算)

2.讲课费(税后)执行以下标准:副高级技术职称专业人员 每学时最高不超过500元,正高级技术职称专业人员每学时最高不超过1000元,院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。

3.授课老师的住宿费、伙食费按照本办法标准执行,城市间交通标准如下:

(1)院士、会长、副部级以上:高铁商务舱/飞机商务舱。

(2)院士、全国知名专家、正高:高铁一等座/飞机经济舱。

(3)副高及以下:高铁二等座/飞机经济舱。

(三)其他

1.培训期间聘请的会务劳务人员控制在参训人员数量的 10%以内,最多不超过10人,另行签订劳务协议。

2.其他类型公益活动的支出,依据基金会相关标准,据实列支。

七、项目评估

(一)满意度调查

1.定期对参与群众及专家进行满意度调查,收集反馈建议,根据建议不断完善优化活动内容及活动安排。

2.定期进行捐赠人回访,向捐赠人汇报项目实施成果、资金使用明细及社会效益转化情况,邀请捐赠人参与项目执行并收集建议和意见。

(二)项目评估

聘请第三方机构对项目开展评估,提高项目管理水平,优化项目执行流程,确保项目目标达成。

八、联系方式

如需参与活动或咨询详情,可联系:

联系人:徐德健

联系电话:0791-86801361

活动申请邮箱:jxhjh_gacz@163.com


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点击次数:  更新时间:2025-04-30 18:02:47  【打印此页】  【关闭】
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